Развитие и познание себя Мусатов - Управление по статистикам (2013)

Смотряга
Команда форума
Смотряга
Авторитет
Сообщения
8.090
Симпатии
6
Баллы
38
#1
Мусатов - Управление по статистикам (2013)
Автор: Мусатов

i12.pixs.ru_storage_1_8_1_879png_4799141_26072181.png


Показатели эффективности персонала

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы вырулить любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;

Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;

Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;

Что делать если статистика (график) падает или растет;

Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.

Как измерить эффективность персонала?

Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому.

Изучите бизнес-тренинг Управление по статистикам, получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов. Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала!


Продажник

Скачать:

Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.

 
Рекомендуем
Brabus
Развитие и познание себя Мусатов - Административная шкала (2013)
Ответы
0
Просмотры
6
Brabus
Развитие и познание себя Пиз - Закулисье копирайтинга (2015)
Ответы
0
Просмотры
12
Вверх